Mentoring

Estamos diante de uma nova economia, onde a transformação dos modelos de negócios criou uma onda de obsolescência laboral disruptiva concomitante a uma demanda crescente por talentos que possuem as novas competências exigidas pela
transformação digital.

E é nesse contexto que a mentoria organizacional vem se destacando como uma das mais promissoras abordagens para o desenvolvimento de talentos, apoio à diversidade e à mudança cultural, preparação de sucessores e novas lideranças, entre outros.

O que voc√™ tem em suas m√£os √© um manual completo para atuar com seguran√ßa como mentor em organiza√ß√Ķes, escrito pelas maiores refer√™ncias brasileiras no assunto. Nesta obra consta um protocolo consistente e amplamente validado para utilizar a Abordagem Ressignificante de Mentoria Organizacional. Esta abordagem √© fruto de anos de estudos e de experi√™ncia na implanta√ß√£o de Programas de Mentoria Organizacional Interna (PMOI) em organiza√ß√Ķes de diversos seguimentos.

Um manual que harmoniza teoria e pr√°tica com profundidade, amplitude e leveza.

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Foto autor

Marcus Ronsoni

MARCUS RONSONI: Empres√°rio, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador l√≠der do Semin√°rio EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidade John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolesc√™ncia Laboral e adaptabilidade de carreira frente √† transforma√ß√£o digital. Especialista em din√Ęmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Din√Ęmica de Grupo, e coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, tamb√©m √© membro da Association for Coaching (AFC), no Reino Unido, da International Association of Facilitators (IAF), no Canad√°, da Associa√ß√£o Brasileira de Psicologia Social e da Associa√ß√£o de Psicologia Positiva da Am√©rica Latina. Ronsoni √© refer√™ncia brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor do livro Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implanta√ß√£o de programas internos, sendo facilitador e conferencista internacional de temas ligados √† performance profissional e organizacional. √Č um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experi√™ncia em desenvolvimento e aplica√ß√£o de m√©todos andrag√≥gicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

Os coment√°rios
sobre o livro

Tivemos avanços significativos, melhorias no desempenho financeiro e resultados de gestão, além da mudança de postura. Uma ferramenta que vem de fora, mas parece que nasceu dentro. Acho que esse é o ponto alto.

Laura Alessandra Passos Torres Tamashiro, enquanto gerente de Desenvolvimento Organizacional no Grupo GPS

O diferencial √© a aplica√ß√£o, o m√©todo proposto, que envolve uma capacita√ß√£o te√≥rica, contextualiza√ß√£o e, na sequ√™ncia, oferece ferramentas para desenvolver o mentorado. Mas √© muito mais do que apenas a oferta, √© a oferta com suporte. √Č diferente de outros programas de desenvolvimento, em que as pessoas v√£o para o treinamento, ficam animadas, saem motivadas com o que viram, t√™m a inten√ß√£o de aplicar, mas a rotina acaba impedindo que isso aconte√ßa e o desenvolvimento fica de lado. Por isso, esse programa √© diferente, nele h√° efetividade.

Adriana Dias Rabelo de Oliveira e Almeida, enquanto Gestora de Pessoas no SEBRAE-SP

O ponto alto, para n√≥s, foi ter uma l√≥gica j√° aplicada, estudada, validada, que nos direcionou para objetivos diferentes. A grande contribui√ß√£o foi que passamos a seguir uma linha √ļnica, trazendo apoio para a atua√ß√£o dos mentores.

Sabrina Rocha Blauth, enquanto Gerente de RH na Melnick Even

Detalhes do produto

  • Autores: Marcus Ronsoni, C√°ssia Marques e Petula Borges
  • Data de publica√ß√£o: 15/07/2020
  • ISBN: 978-8555-780-99-8
  • P√°ginas: 296

D√ļvidas

Sim. O livro traz ferramentas que podem ser aplicadas no trabalho de qualquer mentor com seu mentorado.

MARCUS RONSONI: Empres√°rio, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador l√≠der do Semin√°rio EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidade John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolesc√™ncia Laboral e adaptabilidade de carreira frente √† transforma√ß√£o digital. Especialista em din√Ęmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Din√Ęmica de Grupo, e coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, tamb√©m √© membro da Association for Coaching (AFC), no Reino Unido, da International Association of Facilitators (IAF), no Canad√°, da Associa√ß√£o Brasileira de Psicologia Social e da Associa√ß√£o de Psicologia Positiva da Am√©rica Latina. Ronsoni √© refer√™ncia brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor do livro Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implanta√ß√£o de programas internos, sendo facilitador e conferencista internacional de temas ligados √† performance profissional e organizacional. √Č um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experi√™ncia em desenvolvimento e aplica√ß√£o de m√©todos andrag√≥gicos-comportamentais para ganho de performance profissional.