Agile Strategy Management: Uma nova estratégia empresarial

Criar uma estratégia vencedora hoje com as ferramentas  usadas há alguns anos é, sem dúvida, uma receita para o desastre! Você precisa de uma estrutura para planejar e implementar uma estratégia que seja ágil o suficiente para se adaptar a um ambiente dinâmico, mas focada o suficiente para entregar.

Pautados neste cenário, apresentamos o Agile Strategy Management (ASM), um sistema original que provou ser a estrutura mais popular, bem-sucedida e duradoura de Planejamento Estratégico dos últimos quarenta anos.

A metodologia ASM já ajudou muitas organizações a desenvolverem uma vantagem competitiva em componentes viáveis e a medir o progresso em direção a um posicionamento sustentável.

Este livro fornece um passo a passo para o gerenciamento ágil e adaptativo da estratégia: da formulação à implementação, do aprendizado à antecipação e à adaptação. Para cada uma das etapas, estas páginas explicam como realizar, formular, desdobrar e controlar o seu Planejamento Estratégico estando alinhado à Era Digital.

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Foto autor

Luis Lobão

Especialista em Governança Corporativa e Estratégia Empresarial com ênfase em crescimento, possui uma larga experiência como conselheiro de administração de relevantes empresas. Consultor e palestrante internacional, foi diretor da HSM Educação Corporativa e professor/pesquisador da Fundação Dom Cabral. Realizou centenas de projetos no Brasil e no Exterior; coordena, também, missões no Vale do Silício, nos Estados Unidos. Autor de dezenas de artigos e 10 livros publicados, é Certificado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (CCI+), Agile Coach Expert (PACC) e Fellow of theStrategic Planning Society (SPS – UK). É mestre em Engenharia de Produção, com cursos na Olin Business School, Kellogg School of Management e Harvard Business School. Nos últimos 20 anos, tem se dedicado a trabalhar e apoiar empresas a se tornarem mais competitivas e longevas.

Os comentários
sobre o livro

Velocidade, Escala e Execução são as regras do jogo hoje em dia. Para vencer, são necessárias Agilidade e Adaptabilidade. Este livro traz as ferramentas práticas e as estratégias que a sua empresa não pode deixar de usar.

Flávio Pripas, idealizador do Cubo, empreendedor e investidor

Detalhes do produto

  • Autor: Luis Lobão e Rodrigo Peter Schilling
  • Data de publicação: 10/11/2021
  • ISBN: 978-6586-119-56-5
  • Páginas: 520

Dúvidas

Sim, o autor apresenta um sistema visando a inovação, de maneira a acompanhar a dinamicidade da Era Digital.

Sim, diversas empresas já perceberam a importância de modelos ágeis e aplicam as ferramentas e conceitos com seus times.